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在大多数组织尤其是大型体系内政型领导比例确实可能高于领型领导（第2页）

·工作留痕：关键决策、任务交接通过邮件、聊天记录确认，保护自己不被甩锅。

·主动汇报：勤于汇报进度，让她感觉一切尽在掌握。汇报时，突出在她的“英明指导”下取得的进展。

2.收敛锋芒，避免功高震主：

·不要公开让她下不来台。有不同意见，私下用请教的口吻提出（如：“领导，关于这个问题我有一个不成熟的想法，您看这样是否可行？”）。

·取得成绩后，在公开场合要将功劳归于领导的“指点”和团队的“努力”，满足其虚荣心。

3.保持安全距离：

·可以礼貌尊重，但不必刻意谄媚，保持专业性。避免卷入其核心的权斗圈，否则容易成为牺牲品。

·对她的承诺（尤其是画饼）保持清醒，不要全部当真。

4.核心：聚焦自身成长

·将当前工作视为一个平台，持续积累你的专业技能和可量化的业绩。这些都是你未来无论内部转岗还是外部跳槽的硬通货。

·不要因为环境而放弃自我提升，你的能力是别人夺不走的。

与领袖型领导相处：重在“进攻”与“成长”

目标：抓住机遇，全力成长，建立深度信任，实现共同成就。

1.主动担当，结果导向：

·不仅要完成任务，更要思考如何做得更好，主动提出建设性意见。

·勇于承担有挑战性的工作，用业绩说话。

2.真诚沟通，敢于反馈：

·她欣赏真诚。工作中遇到问题或不同想法，可以坦诚地、有建设性地沟通。

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·当她为你承担责任时，要心存感激，并用更努力的工作来回报这份信任。

3.与团队协作，成人达己：

·她的目标是团队成功，所以你也要展现出良好的团队合作精神，乐于帮助同事，共同进步。

·成为她可以信赖的、传递正能量的骨干，而不是一个孤立的明星。

4.核心：建立“战略合作伙伴”关系

·努力理解她的愿景和目标，让自己的工作与团队的大方向对齐。

·当她认为你不仅是执行者，更是可以共同谋划事业的伙伴时，你就获得了最好的发展机会。

最终建议

·首先准确判断：运用之前讨论的方法，冷静观察，确定领导的主导类型。

·不要非黑即白：即使面对政客型领导，也要看到其身上的可取之处（如她的向上管理能力就值得学习）；面对领袖型领导，也要保持专业，不恃宠而骄。

·保持专业主义精神：无论环境如何，坚守自己的职业道德和底线，持续提升业务能力，这是你永远的立身之本。

希望这份详细的指南能帮助你在复杂的职场环境中游刃有余，并最终找到能让你施展才华的“领袖型”平台。

既然政客型领导生存能力强那不是说明在领导团队就是各种各样的领导中政客型的领导占大部分，比例明显比领袖型领导比例大吗？二八原则而这个领袖型的领导占的比例比较少怎么办？

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